我們來(lái)討論上海的舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作問題，毫無(wú)疑問應(yīng)該置放在把上海建設(shè)成為面向世界的國(guó)際文化大都市的背境下來(lái)聚焦。放眼全球，主流藝術(shù)的滑坡、觀眾的老化和遞減是個(gè)世界性的問題，中國(guó)戲曲從主流文化滑向邊緣的過程，是這種被動(dòng)局面的組成部分。

從全國(guó)而言，多年以來(lái)，戲曲演出場(chǎng)次和收入連年下降，雖然2014年因政策原因增長(zhǎng)29.8%，但實(shí)際上只比2011年增長(zhǎng)13.3%。觀眾人次從2011年起也是每年略有減少，2014年有所增長(zhǎng)，也不過達(dá)到了2011年的221萬(wàn)水平，2015年增加到了238萬(wàn)。這兩年在場(chǎng)次和觀眾人次有所增加的同時(shí)，票房收入?yún)s在持續(xù)下降，2015年戲曲演出的票房收入1.44億元，僅僅是2011年時(shí)的81.8%。

京津滬依然是戲曲演出的重鎮(zhèn)。但是，2015年北京戲曲演出2047場(chǎng)，天津469場(chǎng)，上海417場(chǎng)。觀眾人次北京71萬(wàn)，上海25萬(wàn)，天津21萬(wàn)。票房收入北京6187萬(wàn)元，上海2434萬(wàn)元，天津1174萬(wàn)元。從這些數(shù)據(jù)而言，上海還是戲曲演出的碼頭，但恐怕已經(jīng)很難說是大碼頭了。上海要成為真源頭和大碼頭需要雙管齊下的努力。“源頭”和“碼頭”不能偏頗，不能割裂，更不能對(duì)立。而是一體兩翼，互相影響、互相滲透、互相促進(jìn)、互相激蕩。所以我們需要強(qiáng)化系統(tǒng)思維。

上海淮劇團(tuán)《金龍與蜉蝣》劇照

戲曲的創(chuàng)作和演出難不難？當(dāng)然難！但是，如果難而不去努力，就會(huì)更難。所以，我們從2008年春天起，開始了一場(chǎng)有開始不會(huì)有結(jié)束的大膽嘗試，以聚焦新劇目、展示新成果、拓展新觀眾為宗旨，在每年演出淡季的3、4月份，在民族戲曲不斷滑坡的當(dāng)下，在以往幾乎沒有戲曲演出的浦東，逆勢(shì)而行，策劃舉辦按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的方式以民族戲曲為核心內(nèi)容的集中展演。上海的許多優(yōu)秀劇目在名家名劇月中亮相，如淮劇表演藝術(shù)家何雙林對(duì)淮劇《金龍與蜉蝣》能夠登上新建的現(xiàn)代化劇院感慨萬(wàn)分。又比如，作為第七屆東方名家名劇月的閉幕演出，上海京劇院集中主力陣容，精選了三國(guó)戲中的十三出，重新整理編排再創(chuàng)作，以兩天不同的劇目和主題連演兩場(chǎng)。去年舉辦第八屆時(shí)，上海戲曲藝術(shù)中心所屬五大院團(tuán)聯(lián)袂集中亮相。東方名家名劇月不僅是上海院團(tuán)展示階段性藝術(shù)成果的良好平臺(tái)，也是外省市表演院團(tuán)越來(lái)越愿意前來(lái)參加的戲曲展演活動(dòng)。如在策劃2013年舉行的第六屆東方名家名劇月時(shí)，新創(chuàng)排了王君安主演的越劇《柳永》的福建芳華越劇團(tuán)，輾轉(zhuǎn)聯(lián)系我們，希望參加。但那時(shí)東藝的檔期都已排滿，只有大家有意回避演出的清明節(jié)有兩天空，芳華越劇團(tuán)欣然接受，結(jié)果兩場(chǎng)演出票銷售一空。

福建芳華越劇團(tuán)《柳永》劇照

第九屆東方名家名劇月從2016年3月18日至4月24日正在隆重舉行，一個(gè)多月時(shí)間里將集中獻(xiàn)演15臺(tái)19場(chǎng)戲曲演出，其中包括湖北省集結(jié)四大劇種五臺(tái)大戲整體亮相，閉幕演出為上海昆劇團(tuán)為紀(jì)念湯顯祖去世400周年獻(xiàn)演的典藏版《牡丹亭》。九屆東方名家名劇月，合計(jì)有來(lái)自12個(gè)省市（包括臺(tái)灣）的表演院團(tuán)演出了京劇、昆劇、越劇、滬劇、淮劇、粵劇、川劇、甬劇、黃梅戲、滑稽戲、秦腔、漢劇、楚劇、評(píng)彈、南音和新昌調(diào)腔等22個(gè)劇種的119臺(tái)163場(chǎng)演出。登臺(tái)的藝術(shù)家也匯集了5位梅花大獎(jiǎng)、73朵梅花獎(jiǎng)、47朵白玉蘭獎(jiǎng)和44個(gè)文華獎(jiǎng)。而創(chuàng)辦并推動(dòng)這一品牌演出的關(guān)鍵是播種式營(yíng)銷的思路和實(shí)踐。

湖北省京劇院《徐九經(jīng)升官記》劇照

在戲曲發(fā)展方面，我們對(duì)創(chuàng)作的投入、演員的培養(yǎng)、理論的探索等方面作了諸多努力。但是，一方面好戲還不夠多，另一方面好戲并不總是會(huì)有觀眾。從這個(gè)角度而言，說現(xiàn)在是營(yíng)銷決勝的時(shí)代也沒錯(cuò)。我們應(yīng)在觀眾培育、市場(chǎng)拓展方面，投入更多的人力、財(cái)力和精力，用現(xiàn)代意識(shí)和創(chuàng)新理念來(lái)推廣傳統(tǒng)戲曲。我們也應(yīng)該思考，在戲曲推廣和演出營(yíng)銷中，我們的眼睛更多的是盯著觀眾的口袋還是腦袋？把票賣出去是營(yíng)銷的結(jié)束還是開始？當(dāng)我們?cè)谥v兩個(gè)效益一起抓的時(shí)候，我們是不是清晰地意識(shí)到應(yīng)該用公益的心態(tài)來(lái)做商演，以商演的思維來(lái)做公益？

營(yíng)銷的源泉是信息不對(duì)稱，營(yíng)銷的本質(zhì)是傳播與溝通。對(duì)目標(biāo)受眾的深刻理解，良好的營(yíng)銷傳播，節(jié)目與服務(wù)和受眾期望之間的契合，是市場(chǎng)推廣的三大著力點(diǎn)。解決好這些問題，不僅有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的跋涉，也可以找到解決現(xiàn)實(shí)問題的一把把鑰匙。所以，臺(tái)上臺(tái)下，眼睛需要多多向下。主體客體，目光更多聚焦觀眾。所以我們需要強(qiáng)化創(chuàng)新思維。

上海京劇院《戲說三國(guó)》劇照

文化多元化和藝術(shù)小眾化是演藝文化發(fā)展的一大趨勢(shì)，小眾藝術(shù)不去研究大眾心理就不會(huì)有前途。對(duì)于普通觀眾而言，聽到“戲曲”兩個(gè)字往往存在兩個(gè)誤區(qū)，或覺得“看不懂”或認(rèn)為“不好看”。其原因可能是沒有過真正的現(xiàn)場(chǎng)觀劇體驗(yàn)，也可能是沒機(jī)會(huì)接觸到優(yōu)秀演員和優(yōu)秀劇目。在名家名劇月舉行期間所作的三次觀眾調(diào)查顯示，從未看過戲曲的“新觀眾”，2008年時(shí)占2/3。觀眾中覺得戲曲“很好看”的占45%，認(rèn)為“好看”的占41%，兩者相加達(dá)86%。反映“一般”的為13%，說“看不懂”的僅1%。因此，我們對(duì)演出市場(chǎng)的基本判斷是，需求疲軟，觀眾不足，處于供給決定消費(fèi)的階段。重要的是播種和耕耘，千方百計(jì)地去了解觀眾、激活觀眾、拓展觀眾隊(duì)伍，否則就不會(huì)有未來(lái)。

中央提出“供給側(cè)改革”之后，我們專門學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容，才弄清楚十九世紀(jì)初期法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“薩伊定律”和二十世紀(jì)與之針鋒相對(duì)的凱恩斯主義的不同論述。各有道理，但靜態(tài)來(lái)看，也各有偏頗。關(guān)鍵還是有效性。從劇目創(chuàng)作到人才培養(yǎng)，從品牌建設(shè)到市場(chǎng)推廣，從票價(jià)制定到觀眾服務(wù)，從根本上來(lái)說，應(yīng)該牢固確立以人民為中心的導(dǎo)向。受眾的多少和市場(chǎng)的前景，才是文藝創(chuàng)作的目的所在和巨大動(dòng)力。東方名家名劇月的探索說明，文藝繁榮不繁榮看演出，發(fā)展不發(fā)展看創(chuàng)作。上海的演出和創(chuàng)作需要總體布局、兩線作戰(zhàn)、協(xié)力推進(jìn)，實(shí)施觀眾倍增計(jì)劃。所以我們需要強(qiáng)化導(dǎo)向思維。

習(xí)近平總書記主持召開文藝工作座談會(huì)并發(fā)表重要講話之后，國(guó)務(wù)院辦公廳又印發(fā)了《關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展若干政策》的通知，反響強(qiáng)烈、深受鼓舞，有不少同志說文藝的春天來(lái)了。其實(shí)，春天更是播種的季節(jié)，對(duì)從事文藝事業(yè)的人來(lái)說，播種和耕耘是長(zhǎng)期的使命。陽(yáng)光明媚，雨露滋潤(rùn)，撒下更多的種子，持之以恒地精耕細(xì)作，國(guó)際文化大都市才會(huì)向我們健步走來(lái)。

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